為充分發揮內控強基固本和防范風險作用，深入學習國有企業精細管理、合規管理的重要性和實踐方法。8月8日，招金有色礦業有限公司組織了以“加強內控建設 強化公司管理”為主題的《企業內控體系建設》專題培訓，總部各部室負責人及相關人員參加了此次培訓。

本次培訓旨在提高全體員工對內部控制重要性的認識，樹立正確的風險管理和內部控制觀念，通過對現有內控制度的梳理和完善，確保各項規章制度能夠有效執行，提升管理人員的風險管理能力和內部控制水平，促進公司整體管理水平的提升。內容覆蓋了公司的戰略風險、運營風險、操作失誤及舞弊風險等多個方面。戰略風險、運營風險考驗著企業的應變能力，操作失誤及舞弊風險則需要每個人入腦入心、防微杜漸，才能嚴密防范。此外，還結合實際案例多方面、全要素講解了內部控制建設的必要性、內控建設的一般步驟以及常用的控制措施，這些步驟環環相扣，缺一不可，如同堅實的基石，支撐著內部控制體系的穩固。參訓人員收獲頗豐，不僅加深了對內部控制的理解，也提高了自身的風險識別與防控能力。

下一步，招金有色將繼續加大對內部控制體系建設的支持力度，秉承“合規創效”的理念，通過持續不斷的培訓與實踐，提高內控管理水平，防范和管理公司風險，構建起一個高效、穩健的管理體系，為企業的發展奠定堅實的基礎。